翻开2011年，就会发现森林之星地板为人化环境所做的努力：一方面，公司斥巨资5千万人民币打造“员工之家”和营销学院，不仅员工宿舍在原有的266套基础增加到500套单身公寓，而且住宿环境也得到极大地提升，各项配套设施一应俱全。

　　另一方面，公司还出资近500万咨询费，借外脑每周为员工开展培训;为员工开通了网络商学院，并通过学习成绩与绩效考核挂钩的方式，督促员工不断充实与完善自己，以此提升公司的内源力。

　　徐董说：我们要在保证生产力的基础上，为公司员工提供持续学习的机会，构建自主学习型企业文化，打造一支与市场对接的专业化团队，形成核心的凝聚力与市场竞争力。

　　“强骨化人”，可大可强可久远

　　森林之星地板多年来以发展实木多层为己任，秉承“生态家居”理念，坚持品质控制、走文化转型之路，把艺术融入地板中，赋予地板浓郁的美学色彩和深厚的文化内涵。资源会枯竭，唯有文化才会生生不息。森林之星团队的“学”文化旨在打造地板的文化魅力，不断提升创新源动力，为消费者提供真材实料、品质上乘的文化地板。

　　君子务本，本立而道生。森林之星的员工，就是企业的本，是真正的“骨骼”。离开了员工，企业大厦将不复存在。企业强骨，关键是强人，即“化人”。“化人”实为变人。森林之星地板通过不断完善公司的体制、建立健全规章制度，达到约束激励并存，使员工由“企业让我做事”变为“我为企业做事”，充分发挥员工的主观能动性，在提升自我能力的同时，更激发为企业服务的能量。一个具备健康肌体的生命体，智力很重要，素质又比智力重要，觉悟却比素质更重要。“化人”从某种意义来说，即“生人”。这可能就是那涅磐重生的现实故事吧。

　　“强骨化人”，则企业可大可强可久远。相信森林之星地板在董事长徐伟先生带领下，未来几年，在风起云涌的地板江湖中一定会找到自己的位置。